4月8日,新西兰经济发展部部长Steven Joyce受邀出席了青蕨(上海)商务咨询有限公司 (Primary Collaboration New Zealand)在新天地中环广场的开业仪式,标志着公司正式启动运作。4月23日下午,总经理Kevin Parish先生实地接受了国际果蔬记者的采访,就新公司结构、主要职能和发展前景等话题进行了深入探讨。Kevin曾任新西兰前任贸易发展局驻香港和澳门商务领事。
青蕨公司和新西兰初级产业部(Ministry for Primary Industries) 在名称上都有primary(主要的,首要的)这个英语单词,Kevin戏称两者互为“表兄弟”。它由6家新西兰主要公司Pacific Pace, Sealord, Silver Fern Farms, Synlait Milk, Villa Maria Estate 和Kono 组成,分别经营果蔬业、渔业、肉类、奶制品、酒业和海鲜等产品。据介绍,Pacific Pace公司由3家新西兰主要苹果种植商Mr Apple, Crasborn 和JM Bostock共同组建,同时一起拥有Diva苹果品牌。
据了解,青蕨将为每个产业配置一个中国区市场经理,6位经理将成为企业人员结构的主体,协同工作。公司将围绕品牌建立,跟踪市场动态,了解消费者信息,协助经销商进行品牌推广等方面开展工作。Kevin坦言,青蕨现在还处在公司发展的第一个阶段,这一阶段涉及行政程序和政策咨询,寻求注册,法律,税务等方面的建议,搭建可以运作的良好平台。第二个阶段可能要到6月或7月,公司将开始和分销商磋商,实际操作一些合作项目。
在政府的大力支持下,本着一起寻求共同利益的宗旨,公司在新西兰应运而生。2012年,包括初级产业部长在内的政府官员代表和30个企业的首席执行官聚首位于美国加州的斯坦福大学参加一个名为 "Bootcamp" 的会议,与会者有意借鉴IT行业发展注重设计和前瞻性的特点获得灵感,以此推动新西兰初级产业的整合,寻求新的和更大的经济增长点。这次会议最终确定中国成为新西兰初级产业“最关键的市场”和新的经济增长平台。会上,6家公司举手表决一致通过成立一个旨在联手开发中国市场的公司,它们也因此成为青蕨商务咨询有限公司的原始股东。
这种政府和企业合作的新的商业模式或商业公司犹如一个孵化器,针对新西兰国家规模和市场的特点,把有代表性和有实力的本国企业联合起来,做大做强;可以预见,如果运行成功,将获得可观的经济和社会双重收益,会吸引接纳更多的成员公司加入进来。
这种公私合作的模式也有别于国内外公立或私立的传统性行业协会。协会一般代表某一个行业或某一种商业产品,而这种新模式同时代表和服务不同行业。另一个特点是公司直接在海外市场服务本国企业,帮助其获得市场准入,促进销售。Kevin透露有些新西兰产业在15年前就已经进入中国市场,但还有很大的提升空间。
新西兰对中国的贸易依赖度较高。Kevin分析道,“我们依赖出口,因为我们是小国,人口稀少。”自从两国2008年签订自由贸易协定以来,两国贸易额节节攀升,2013年,中国取代澳大利亚成为新西兰最大的贸易伙伴和出口市场。Kevin强调,“新西兰一半以上的出口是食品和饮料”。去年,习近平主席成功访问新西兰,将两国的关系提高到全面战略伙伴关系,他鼓励更多的新西兰产业参与进来,争取2020年前双边贸易额达到300亿新元。
添加新评论