自2025年10月1日起，原奥乐齐中国首席执行官Christoph Schwaiger正式卸任。与此同时，奥乐齐中国董事总经理陈佳升任奥乐齐中国首席执行官（CEO），她将全面领导中国区业务，直接向奥乐齐全球CEO汇报。此外，现任奥乐齐中国区主席陈有钢将于2025年12月31日正式荣休。
公开资料显示，陈佳拥有丰富且多元的职业经历。加入奥乐齐之前，陈佳曾在国际零售、投资银行及咨询行业深耕近20年，在企业战略、商品运营、全渠道零售及组织变革管理等方面积累了丰富经验。陈佳自2023年2月至2025年9月担任奥乐齐中国的董事总经理。在此期间，陈佳主导了奥乐齐在中国市场的重大战略升级。在她的领导下，奥乐齐中国不断优化顾客体验，通过上新自有品牌产品，强化供应链管理，融入中国本土市场。此前，她也曾在沃尔玛中国任职3年，期间出任高级副总裁兼首席商品官，并在更早曾任负责生鲜商品的副总裁。她还曾在麦德龙中国担任执行董事会成员及副总裁。在进入零售业前，曾在摩根士丹利、A.T. Kearney任职。
奥乐齐被零售行业称为“硬折扣”鼻祖，致力于为消费者带来足够有竞争力的低价，物超所值的品质以及省心的购物体验。2023年年底，奥乐齐提出了新口号“好品质，够低价”，并从当年10月开始推出更多价格更低的“超值”系列产品，这种“超值”策略延续至今，而“超值”系列产品也成为了奥乐齐的主打，也是它与其他零售商自有品牌的最大差异化。以冷鲜商品为例，奥乐齐官网称，能够实现“高质低价”的秘密在于，奥乐齐通过走访比对，精选资质更优、产业链成熟的供应商，与其建立紧密的合作关系。并且深度介入到生产加工的各项环节，不仅确保商品品质可控，而且通过源头直采、大规模集采的形式，获得了更具优势的价格。
“进入中国市场以来，奥乐齐中国很大程度上继承了ALDI奥乐齐全球的品牌基因，以‘平价社区超市’为定位。”陈佳在接受东方网采访时曾经表示，奥乐齐模式已成功引进到中国，并落地生根发芽，以“精选 SKU+自有品牌模式+高效运营”的组合拳打法，深耕社区加密布局，做消费者贴心的好邻居。
中国连锁经营协会(CCFA)今年7月9日公布的“2024年中国超市Top100”显示，奥乐齐位次从前年的82位攀升至去年的61位。数据分析来看，奥乐齐是榜单上排名提升最快的超市品牌，成为100强中的“黑马”。榜单显示，2024年，奥乐齐中国的销售额为20亿元，相比2023年的水平直接翻倍，是榜单中唯一销售额同比增长100%的超市。虽然它的门店数量增长并不快，去年奥乐齐的门店数量是55个，比2023年新增了5家，同比增长10%。但以此计算，奥乐齐2024年的单店营收规模在3600万元的水平，这在1000平方米的零售店铺来说是较为出色的业绩。
奥乐齐（ALDI）的历史可以追溯到1913年。阿尔布雷希特家族在德国鲁尔区的埃森市开设了一家小型杂货店。店铺由阿尔布雷希特夫人（Anna Albrecht）创立，早期主要售卖日常生活用品。这一时期的德国经济并不繁荣，这让小店的价格策略变得格外重要——提供低价、必需的日用品成为吸引顾客的关键因素。经过100多年的发展，至今已在全球10余个国家拥有超过1万家店铺，成长为全球领先的折扣超市品牌。
奥乐齐于2019年6月开始进入中国线下发展，把上海作为首选城市，选址就近居民社区、住宅楼群及商业区等地点。经过4年多的发展，如今上海的门店数量已超过50家。在上海布局了5年多，奥乐齐在今年终于走出上海。根据公开消息，今年4月和5月，奥乐齐无锡苏州双“首店”（无锡圆融广场店、苏州方洲邻里中心店）和昆山金鹰国际购物中心首店均已开业。目前，奥乐齐也加快了开店的速度，全国门店数已经接近80家，年内常州二店也将开业，而苏州的门店数有望在年底前达到10家。除了线下门店，奥乐齐开设了微信小程序商城，与饿了么、美团外卖和京东到家等平台合作，在线开展多角度拓展尝试。
奥乐齐方面表示，原CEO Christoph Schwaiger任职期间凭借全球化视野及对中国市场的坚定信心，将全球硬折扣零售商超成功落地中国市场，并搭建起专业的本土运作团队，为集团全球化布局与稳健发展奠定了坚实基础。他已完成进军中国市场这一奥乐齐全球化战略布局中的关键一环，新帅的任务则是让这个老牌德国连锁超市品牌在日趋激烈的中国市场竞争中站稳脚跟、占据一席之地。当硬折扣门店的低价逐渐成为常态，奥乐齐这匹长三角社区零售黑马是否能够继续领跑？
图片来源：奥乐齐官网、东方网
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