经历了一年的调整和布局，零售巨头——国美初步完成了向解决方案提供商的转型。据报道，近日，国美宣布与中国优质农产品开发服务协会（下称“优农”）进行合作，共推地方优质农产品的公用品牌建设，及线上、线下流通渠道建设。通过此次合作，国美将触角延伸至农产品供应链上游，而国美零售商的角色也将快速发生转变。至此，国美的“家·生活”版图再次扩容。
据悉，此次双方将在线上场馆建设方面展开合作，并借国美共享零售模式共同打造“优质农产品品牌馆”，制定入驻品牌标准。优农方面将负责协调安排地方企业入驻国美线上平台。同时，国美互联网以及国美整个零售板块将和优农共同打造农产品的“新IP”。通过此项合作，与优农行业服务功能结合，可大量扩充国美线上优质农产品商品SKU。
据了解，今年前三个月，双方计划完成“中国优质农产品品牌馆”线上搭建，其中包括商家入驻、商品SKU填充等工作，总计完成2000个商品SKU入驻。下半年，国美将推进其与优农、地方政府三方合作线下国美店建设。
2017年，围绕新零售领域，国美进行了一轮彻底变革，提出“家·生活”品牌主张，并引入第五代商业模式——共享零售。此次通过与优农结盟向农业板块供应链渠道的切入，也是国美互联网从电商向方案提供商转型后实践的重要一步。国美零售CFO兼国美互联网CEO方巍表示:“国美已经从电器零售商转型为以‘家’为中心的整体解决方案提供商和服务商。国美和优农战略合作，可以让更多优质农产品通过国美的平台快速推广，提升亿万消费者的品质生活。”
据业内人士透露:“在过去一年里，电商巨头频频进入线上生鲜超市。此次也是国美在农产品新零售的一次试水。但这仅是一个开始，2018年国美还将在新零售领域展开更多动作。”
目前，国美有着遍布全国的1600家实体门店、强大的供应链以及物流渠道，以互联网大数据及云计算为后台技术保障，打造了新型的互联网社交电商平台。并在供应链、物流和配送方面有以下优势：
在供应链方面，国美积淀30年的供应链资源，产销模式领先，包括OEM、ODM、包销定制等，在研发、生产、销售、售后及双方优质资源互补等方面进行全面的供需链合作。能够自主掌握定价权，采购成本比行业平均低0.3%-0.5%，差异化产品占比超过50%。
在物流方面，国美APP则拥有428个仓储、300多万仓储面积、数万物流配送人员，能实现403个城市半日达，182个城市当日达，922个城市次日达，大家电上午下单下午达，快消百货核心城区2小时达。
在“最后一公里”的配送上，国美APP在全国44226个乡镇四级区域实现了无盲区服务，此外还首创7X24小时按需送货，支持全国1600家门店自提，为用户提供时效性与灵活性的双重保障。
回顾当前，随着阿里、京东、苏宁等先后进生鲜领域，生鲜电商网上网下全渠道趋势已经形成。除了网上B2B交易、网络零售交易、跨境贸易以及多种平台交易外，2017年还出现了大量的无人智能体验店，如盒马鲜生、超级物种、7FRESH、苏鲜生、每日优选、京东到家，还有30多万的农村体验店等，国美进入生鲜领域势必让竞争更加激烈。
图片来源：Pixabay
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